“咖啡文化”的时尚、前卫服装，是我国起步最晚的一个服装细分市场，目前除了杰克·琼斯、马克华菲、ONLY、VERY-MODA等国际知名品牌在国内一些经济发达城市开店外，国内品牌只有卡宾、G.I等在业界小有名气。随着时间的推移，70年代和80年代出生的人群都将逐渐转入“咖啡文化消费圈”，使这个群体的基数急剧增加，“咖啡服饰”市场需求也将越来越大。巨大的商机与潮流趋势，引诱着众多商家着力研究“咖啡文化消费圈”，就连经营运动类服饰的龙头企业安踏也投入巨资控股卡宾，欲分市场一杯羹。
正在全球蔓延的金融危机在一定程度上促进了中国“咖啡服饰”的快速发展。据中国社科院城市发展与环境研究中心研究员、广东省名牌推进委员会副秘书长蒋建业介绍，我国一些长期为国外品牌做贴牌生产的企业，从技术上讲完全可以生产出与国外著名品牌的产品质量不相上下的服装，而其产品售价却比国外同类产品便宜三分之一。出口业绩下滑以及国家扩大内需的一系列政策措施，为这些出口主导型企业转向内销市场提供了良机。这些企业借鉴国外品牌的营销手段，依据本民族文化和消费习惯形成自己独特的流派，开始做大做强自己的品牌，丰富了国内时尚服装市场。
G.I母公司浩亨服装以前一直以出口为主，据其总经理郑健培介绍，长期以来浩亨为巴黎服装批发商提供产品，这些产品最后流入欧洲51个国家的时装店，然而去年以来，来自巴黎的订单减少了三分之二，尤其是今年的国外订单，简直少之又少。
“我们已为欧洲中产阶级、小资阶层生产时尚男装8年，拥有一流的时尚男装开发与生产能力。现在我们在大经济环境的影响下，重新规划企业发展战略，将西方‘咖啡文化’与中国的消费市场紧密结合，加大企业研发投入，全力发展国内市场。”郑健培说。
当前全球性经济衰退使国外名牌也不景气，在国内销量大减，这也为国内时尚“咖啡服饰”异军突起、创建品牌提供了好的机遇。中国纺织工业协会秘书长杨纪朝表示，庞大的内需市场是我国服装产业很好的基础，中国人对纺织品的需求任何其他国家都满足不了，只有靠中国自己。当前中国服饰通过提高科技含量，进行专业化生产，细化服装分类，使质量上水平，实现产业结构升级，提高核心竞争力，一批自主品牌服装将可能就此崛起。
