也许我们可以找到很多理由和借口，面对国内为数不少的服装企业和品牌，特别是中小企业和品牌仍靠着设计书籍、网络素材、定期赴香港、上海采风或通过每年的CHIC等途径来组织服装设计工作的现象时，面对各类服装市场不同品牌但千人一面的现状时。
也许对于蹒跚前行的本土服装企业和品牌而言，服装设计采用拿来主义是一条不错的捷径，特别是在中国服装业实施品牌战略的初期。
也许ZARA等品牌进入中国市场，其超短的“前导时间”和“买手制”让很多服装品牌眼睛一亮：原来服装设计可以这样的。这对品牌经营尚不久的、并且服装设计力量尚显幼稚的服装企业和品牌而言无疑充满诱惑。
也许企业在为找不到理想的设计师而苦恼，也许设计师在抱怨国内服装企业没有好的机制、氛围和资源。
原创设计是实现自主品牌的根本
国内不少企业标榜自主品牌经营，但其实“自主”就是注册个商标，在相应市场上或OEM/ODM工厂找些款式，进行渠道和终端建设，将货品分销出去就万事大吉了。其实，创建自主品牌的首要条件是自主、原创设计开发。
设计是服装的灵魂。据有关资料介绍，国外品牌服装，花在消费者心理特征和生理要求研究的费用占服装总成本的25%左右，并且先进国家品牌服装价格的80%为附加值，20%为成本。品牌服装的设计元素是一件服装中最具价值的部分，品牌附加值就从其中得以体现。客观地说，本土服装品牌企业的设计部表面上一般被企业所重视，但很多企业仍对到市场买样衣等做法很热衷。我认为服装品牌企业真的到了从本质上重视服装设计(包括设计开发费用投入)的时候了。
