2009年，即将留在我们的记忆中，实在有些不舍。有人说2009年是不平凡的一年，有人说2009年是具有标志性意义的一年，不管怎么说，2009年服装业在金融危机下仍然交出了一份称得上漂亮的成绩单。企业一路艰辛走过一年，也终于迎来了新的一年的开始。

　　时值年末，无论是个人还是企业，“总结”、“计划”总是必要的，也算是对于过去一年是非功过的一个交待，对于崭新一年的美好的期许。年终的总结计划年年写，但可以回想一下，去年写的总结计划你还有印象吗?在今年的工作中是否实现了预期的目标?我最近也在总结和计划，不自觉地参考了一下以前写过的东西，便觉虽然自己意识到了总结计划的重要性，但对于其中提到的一些问题的改进和落实还很是不足。当时的畅想确实是充满激情的、充满期待的，但如今看来不少成了纸上谈兵，不免可惜。

　　对于企业来说，也许同样存在这个问题。应该说当前大多数企业已经认识到了在总结成绩、进步的同时，找出自己“短板”的重要性，敢于揭开自己的伤疤。

　　一家服装企业的老板曾在年终总结中表示，今年企业发展最大的障碍一是缺乏品牌影响力，二是难以获得可担任高层管理人员的人才。这样的分析比较透彻，也为明年的工作重点指明了方向。是依靠广告传播，是强化终端形象，是加强促销推广，是创新服务意识，还是把握时机、借事造势?许多方法都能提高品牌的影响力，但关键是在准确定位的基础上，付诸行动。企业不妨在年终总结时对照一下上一年年终时所做的计划，实现得越多，你便离成功越近了一步。

　　谁也留不住2009渐行渐远的脚步，但我们都能够掌控即将到来的2010。你今年的总结做了吗?你明年的计划有了吗?祝愿广大服装企业在新的一年里得到更好的发展!