贯彻“八字方针”，要调整，就要“有进有退”。从当时纺织工业的具体情况看，纺织生产和建设必须要退，而纺织原料生产则要进，除了棉花等天然纤维要大力恢复和发展外，还要加快发展化学纤维工业。

　　1960年7月，纺织工业部党组向党中央报告，在已经恢复上海和丹东化纤厂，建成保定化纤厂的基础上，建设一批粘胶纤维厂。邓小平随即批示：“我看是值得的，还有合成纤维也必须考虑。”李先念也批示：“建议及早动手，迟办不如早办。”

　　1961年初，第一批国产粘胶短纤维设备研制后，即在上海安达化纤厂安装试生产。与此同时，还决定安排南京、新乡、吉林、杭州等4个新厂和丹东、保定两个化纤厂的扩建项目，总规模为粘胶纤维2.26万吨、浆粕1.4万吨。

　　为了把这批项目设计好、建设好，钱之光以南京化纤厂为重点，把该厂的设计交给了部直属的纺织设计院，并两次亲临该厂蹲点调研，总结建设经验，用以指导其他项目的建设工作。

　　南京化纤厂于1961年4月正式动工兴建。1962年秋，钱之光带领部里5人到该厂调研，主要目的是探索建设化纤新厂的经验，特别是对国内自己制造的粘胶短纤维设备进行考察。他在到南京之前，先去了一趟上海安达化纤厂，对刚安装试车的第一批粘胶短纤维设备考察了一个星期。他看到该厂所用纺丝机的喷丝头虽在设计上有所改进，但不清楚使用性能和实际效果，便要求拿到丹东化纤厂试纺，试纺的产品又由王达成副部长和鉴定办公室主任洪沛然亲自拿到保定化纤厂进行检验，直到鉴定合格为止。由于经过多次试验，所以在南京化纤厂和其他几个化纤厂安装的纺丝机，都是性能良好的设备。

　　1964年4月，在南京化纤厂建成投产前，64岁高龄的钱之光再次带着李竹平、陈锦华、李洪福等到该厂蹲点。期间，他深入主要车间了解设备安装质量，并观看投料试车情况。4月21日晚7时原液车间开始投料时，钱之光站在一边的楼梯台阶上观看。第一批投料50公斤。钱之光看着手表，等到24分钟按时完成投料时，他高兴地对原液车间主任说：“你们按照工艺要求，干得不错。”

　　钱之光在南京化纤厂蹲点结束后，给时任副总理兼国家经委主任薄一波写了报告。报告得到薄一波的好评。根据薄一波的指示，国家经委副主任宋养初会同纺织工业部在南京化纤厂召开了有14个部委、全国50个重点建设项目领导干部参加的全国基本建设现场会，推广南京化纤厂建设工作的经验，对国内各重点建设项目以及后来化纤厂的建设起到了推动作用。

　　在钱之光的组织指导下，这一批粘胶纤维厂经过4~5年的建设，先后建成投产。实践证明，我国自己设计制造成套设备，自己建设的这批工厂是成功的，效果比较好。至此，全国粘胶纤维的生产能力已达到5万余吨，奠定了中国粘胶纤维工业进一步发展的基础，并为中国棉纺工业、毛纺工业、丝绸工业等提供了新的原料。

　　对化学纤维工业的建设，钱之光在当时一再谈及的经验体会是：搞一门新的工业，除了必须具备的客观条件外，在主观上要想搞得快一些、好一些，就必须有正确的指导方针和工作方法。粘胶纤维工业之所以能在没有基础的条件下较快地建设起来，主要是坚决执行了党的集中力量、保证重点的方针。在工作方法上，坚持脚踏实地、扎扎实实，从安排项目到设计，从供应材料、设备到施工、安装、试生产，都要求做到逐项落实，一抓到底。在建设中还要依靠地方党委，及时协调好甲乙方的关系，同心协力搞好工作。

　　钱之光也很重视建设这批工厂中的教训，其中最主要的是规模问题。按年产3400吨粘胶短纤维的设计规模，主要设备很多只有一套，没有备用的，一旦发生故障，就要造成全厂停工。根据国外资料结合中国实际情况，粘胶纤维厂以年产1万到2万吨规模比较经济合理。其次要选好制造化纤的原料。原先计划新乡化纤厂用棉杆皮，顺德化纤厂用甘蔗渣制成浆粕生产粘胶纤维，技术上虽已基本过关，但大批量生产还有待继续深入研究。由于甘蔗渣制浆问题没有解决，以致顺德化纤厂的建设被迫中止。钱之光认为这些都应该引以为戒。

　　在第一批粘胶纤维厂建成投产后不久，为配合中国汽车工业的发展，在钱之光的亲自过问下，从1965年开始，相继扩建、新建了3个粘胶强力帘子线厂（车间），其中最重要的是1967年在湖北襄樊太平店新建年产1万吨规模的湖北化纤厂，这是为配合第二汽车制造厂建设的。这个厂从工艺软件、设备制造到工厂设计，都是在北京、上海、保定等有关厂试验基础上自行研制开发的，投产后经不断调整改进工艺条件，纤维质量达到了“两超”强力帘子线的国际标准。这个厂的建成，标志着中国粘胶纤维的生产技术、科研、设计、设备制造及建设能力都达到了新的水平。